第三个重要原因，人民币的升值。

到2014年，以3大基地协调发展为基础，确保在东风集团内销量贡献度超过15%。N315计划既是前315计划的延伸，也是以今年销售20万辆台阶为新的起跑点。

此外，能上量的微车业务也摆到了前所未有的高度：2014年实现产销量突破20万辆，在国内微车市场占有率突破5%。自2005年进入新能源汽车领域以来，东风股份至今共开发车型12款，已在14个省、市开展运营工作。3项举措指的是：拓展轻型商用车产品线、推展分品系营销、开展网络下沉工作。即：1999年到2004年完成了第一次跨越，汽车年销量从不足2万辆达到6万多辆，初步奠定了企业规模经营的基础，行业地位也由第6名跃入三甲。形成10个核心市场，辐射5大区域，20 个国家，择机进入欧美市场。

2012年~2014年为第二阶段，年产销量将超过20000辆，其中，纯电动轻卡与厢式车总量达到650辆，新能源客车总量达到1450辆，纯电动工程车/服务车/MPV/微车总量达到1.7万辆。12月19日，在东风汽车股份有限公司(东风汽车600006)2009年商务年会上，东风公司党委常委、东风股份总经理朱福寿勾画了未来5年的大发展蓝图，也即N(新)315计划。今年2月份，国家电监会一位权威人士明确表示:今年电监会电力改革的重点将是推动大用户直购电，除了吉林和广东台山这两个试点外，电监会还将开展一系列试点。

不过，由于各种阻力，电监会至今未开展其他试点南方电监局局长郭智透露。近期有望出台大用户直购电相关政策从2002年起开始进行的电力市场化改革之路艰难曲折，电价改革关系到民生等问题，牵一发而动乾坤，放开电价需要有一个过程。南方电监会内部人士说。

记者从南方电监局近日召开的南方区域电力监管工作座谈会获悉，先期成为国内大用户直购电试点的广东已于近期正式启动大用户直购电推广研究工作，南方电监局正全力配合包括广东在内的南方省区政府推动大用户直购电试点建设。2008年，吉林碳素股份有限公司向国电龙华热电股份有限公司直购电量4.8亿千瓦时，价格为307.35元/千千瓦时，广东省台山市大用户直购电量1.75亿千瓦时，价格为430.65元/千千瓦时。

知情人士说，首批进入大用户直购电试点的企业不会很多，会对申请的企业进行筛选。广东台山直购电取得的示范效应和国家电监局等主管部门对直购电试点的放宽，正是促成广东推广大用户直购电的原因。今年国家电监会发布的《2008年度电价执行情况监管报告》显示，大用户直购电价政策取得了预期效果。国家电监会鼓励和逐步放宽的大用户直购电试点推广在广东正渐行渐近，为探索多年的电力市场化改革再添筹码。

南方电监局有关负责人披露，在广东台山的成功经验基础上，广东近期已正式启动大用户直购电的推广研究工作。该人士透露，该局正全力配合包括广东在内的南方省区政府推动大用户直购电试点建设。直购电是指大用户直接和发电企业签订购电协议，电网企业只提供电网，收取电能过路费，电价由大用户和发电企业进行协商。大用户直购电推广只是广东进行的电力市场化改革的尝试之一，广东建立完善西电东送市场交易机制工作前不久也已启动，此项工作已交给南方电监会来牵头承担。

不过，由于各种阻力，电监会至今未开展其他试点。这两种价格均低于电网企业当年向大工业用户销售的平均电价535.60元/千千瓦时。

目前大用户直购电已成为国内电力改革打破坚冰的突破口，扩大大用户直购电成为今年电力体制改革的首选。今年12月8日，国家电监会主席王旭东在有关会议上明确提出，明年要推进市场建设，大用户直购电试点要取得实质性突破。

今年6月24日，大用户与发电企业直接交易新规出台，国家电监会、国家发展改革委、国家能源局联合印发了《关于完善电力用户与发电企业直接交易试点工作有关问题的通知》(简称20号文)，期盼已久的直购电试点工作有了可操作性的规范文件。广东电力专家告诉记者，完善西电东送市场交易机制也是广东电力市场化改革的探索之一，旨在理顺西电东送交易机制。‘20号文旨在鼓励和规范直购电试点，明确提出逐步放宽市场主体准入条件。几年前，国内大用户直购电试点相继在吉林和广东台山展开。此外，十一五期间西电东送的用电合约将结束，很快将迎来十二五西电东送用电合约的谈判，广东能否争取到更多中长期合约用电量，机制的理顺将为未来谈判奠定基础。广东台山直购电试点采用一点对多点模式，台山发电厂与6家试点大用户直接见面进行交易。

2006年11月，广东台山市大用户直购电试点启动。广东不少地方政府、用电企业和发电企业对直购电都积极。

广东制订大用户直购电推广方案在吉林成立试点后，2003年广东省向国家电监会递交了开展直购电的申请。今年2月份，国家电监会一位权威人士明确表示:今年电监会电力改革的重点将是推动大用户直购电，除了吉林和广东台山这两个试点外，电监会还将开展一系列试点。

直购电方式有利于打破电网公司垄断，有助于发电企业和工业用户的协调发展，提高电力资源利用水平，降低用电企业成本。目前直购电涉及到一些地方政府和一些企业问题，南方电监局正在与他们商谈，制订有关进一步发展直购电试点的方案。

今年以来，国家电监会等有关部门支持大用户直购电动作频频，接二连三出台相关政策推动。广东一位电力专家如是说。该人士表示，对于大用户直购电试点的推进，决策层已经统一思想，近期有望出台大用户直购电的相关政策。今年11月，电监会出台了大用户直购电细则

包括输配电业务在内的消费和工业业务2009年前3个季度的收入为72亿美元，同比下降20.3%，部门利润下降19.8%，仅为2.64亿美元。阿尔斯通将接手阿海珐输配电业务中的输电业务（约占其业务的三分之二），约占阿海珐输配电业务三分之一的配电业务则将由施耐德电气经营。

在2009年，经济危机给长期高速增长的ABB输配电业务造成了明显的冲击，基本上从两位数的增长变为两位数的下降。12月9日，通用电气的收盘市值为1667亿美元，相比3月4日的最低点已上升了1.7倍，最近52周内股价的最高值是最低值的3.1倍。

电力系统的闲置可能给电气装备供应商带来空前的冲击，这包括为建设电力系统做出重要贡献的通用电气，当然给通用电气带来如此重创的主要是其金融业务。ABB集团2008年前三个季度的业绩确实相当不错，订单同比增长22.1％达到311亿美元，收入同比增长25.9％达到258亿美元，息税前利润增长42.2％为40.9亿美元，息税前利润率上升1.8个百分点达到15.9％。

美国《时代》周刊12月8日公布了年度十大新闻，由美国次级抵押贷款危机引起的全球70年来最糟糕的经济危机位居榜首。ABB集团2009年前三个季度订单为235亿美元，同比下降24.4％，收入同比下降10.6％为230亿美元，息税前利润下降18.7％为33.3亿美元，息税前利润率下降1.5个百分点为14.4％。2003年财年(截止当年9月30日)西门子输配电的订单为35.86亿欧元，销售收入为33.99亿欧元，集团利润为2.07亿欧元。2009年前3季度，施耐德电气的配电收入为68亿欧元，同比下降13.5%。

更重要的是智能电网的建设已被认为是世界走出这次危机的最大动力之一，给输配电企业带来了无限的商机，更吸引了IBM、GOOGLE等信息技术巨子的大力投入。全球走出此次经济危机的速度大大超出了预期。

2009年前三季度，ABB输配电的订单为142亿美元，同比下降了16.1%，销售收入为128亿美元，同比下降6.7%，息税前利润为18亿美元，同比下降13.1%，息税前利润率由上年同期的15.1%下降为14.1%。我非常认同ABB为帮助客户提高能源效率和工业生产率所做出的努力。

全球第一大电力消费国美国2009年上半年电力消费总量同比下降了4.4%，全球第二大电力消费国中国从2008年10月开始全社会用电量出现负增长，2009年上半年用电量同比下降2.2%。消费和工业业务是通用电气五大部门中最小的，成长性和赢利能力较差，近期正在考虑剥离。